TITULARES

Consejo General del Poder Judicial de España firmó Convenio de Cooperación con CEJA

Buenas Prácticas en los Nuevos Sistemas Procesales Penales se titula el próximo Seminario Interamericano organizado por EurosociAL

Energía para el desarrollo podría ser tema de la próxima Asamblea General de la OEA

Informe de actividades 2006 y plan de trabajo 2007 de CEJA fue presentado ante el Consejo Permanente de la OEA

Periodistas y abogados debatieron sobre libertad de expresión y el nuevo proceso penal chileno

Inscripciones a partir del 12 de febrero:
CEJA abre su convocatoria para participar en la cuarta versión del Programa Interamericano de Capacitación para la Reforma Procesal Penal

Desde el 12 de febrero hasta el 31 de marzo del presente año, se recibirán las postulaciones para participar en la cuarta versión del ?Programa Interamericano de Formación de Capacitadores para la Reforma Procesal Penal?, desarrollado por CEJA, con el patrocinio de la Agencia Canadiense para el Desarrollo Internacional (ACDI - CIDA).

El programa se ejecuta con el objetivo de dar capacitación a profesionales vinculados a los procesos de reforma, mediante la entrega de conocimientos y herramientas que les permitan contribuir a la solución de los problemas, en virtud de las dificultades observadas en la implementación de los nuevos sistemas de justicia criminal de índole acusatoria, por parte de varios países de la región.

Algunos ejemplos que ilustran esta situación son: El rol marginal que tiene la oralidad en la estructuración de los procedimientos reformados;

la existencia de problemas en la organización del trabajo tanto de los tribunales como también de defensorías y de ministerios públicos; y la subsistencia de debilidades de los procesos reformados para la protección de las víctimas y de las garantías individuales de los imputados.

El programa se compone de cuatro etapas: Un curso base sobre ?Instrumentos para la Implementación de un Sistema Acusatorio Oral? (presencial); un curso intermedio sobre ?Problemas en la Implementación de la Reforma Procesal Penal? (e-learning. no presencial); un curso avanzado sobre ?Destrezas de Litigación en un Sistema Oral? (presencial); y las réplicas locales, cada uno de ellos con objetivos y metodologías propias.

Dirigido a profesionales del derecho relacionados con los procesos de reforma a los sistemas de justicia criminal en la región y que se encuentren en etapas medianas del desarrollo de sus carreras, el programa está conformado por un cuerpo docente experto, de CEJA compuesto por Juan Enrique Vargas, Alberto Binder, Mauricio Duce, Cristián Riego, entre otros.

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En Santiago, Chile:
Consejo General del Poder Judicial de España firmó Convenio de Cooperación con CEJA

El jueves 1 de febrero, el Consejo General del Poder Judicial de España firmó un Convenio de Cooperación con el Centro de Estudios de Justicia de las Américas, acuerdo suscrito con la firma del Vocal del CGPJ y Presidente de la Comisión de Relaciones Internacionales, Excmo. Juan Pablo González, González y del Director Ejecutivo de CEJA, Juan Enrique Vargas.

Con la firma de este compromiso, CEJA cumple con uno de sus principales objetivos, cual es, facilitar el intercambio de la información y otras formas de cooperación técnica, y contribuir así a elevar la calidad de las políticas públicas en el área de la justicia en los países del hemisferio en una perspectiva regional.

El texto del convenio establece un marco general de cooperación para el desarrollo y cumplimiento de actividades conjuntas entre dicho organismo y CEJA. Las entidades firmantes se comprometen a patrocinar conjuntamente conferencias, seminarios, talleres y otros encuentros académicos o eventos sobre justicia; coordinar tareas de interés mutuo; mantener un intercambio regular de la información que expresamente acuerden y ejecutar proyectos conjuntos, entre otros puntos.

CEJA y la Cumbre Judicial Iberoamericana

Ceja participa como invitado especial desde el año 2002 en las Cumbres Judiciales Iberoamericanas. En dicha reunión celebrada en Cancún, CEJA presentó el borrador del documento, ?Cifrar y Descifrar Vol 1: Manual para generar, recopilar, difundir y homologar estadísticas judiciales?. En la oportunidad, las máximas autoridades de las Cortes Supremas de Iberoamérica acordaron "formular para los Poderes Judiciales de la región un programa de información de estadísticas que tengan por objeto evaluar el desempeño de los Tribunales y crear observatorios judiciales"; petición que ha sido reiterada en las posteriores reuniones a las que ha asistido CEJA.

En este contexto, la firma del "Acuerdo Suplementario para la elaboración e implementación de un Plan Iberoamericano de Estadística Judicial" con la Cumbre Judicial Iberoamérica, dará la posibilidad a CEJA, de extender su proyecto de Indicadores y Estadísticas Judiciales para Centro América y el Caribe - y que cuenta con el apoyo del BID-, a todos los Poderes Judiciales que componen dicho foro.

La firma de este convenio es posible ya que el CGPJ de España ostenta la Secretaría Permanente de la Cumbre Judicial Iberoamericana, siendo por cierto Juan Pablo González González el representante de esa organización.

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Concurso de ponencias ya se encuentra abierto:
Buenas Prácticas en los Nuevos Sistemas Procesales Penales se titula el próximo Seminario Interamericano organizado por EurosociAL

Analizar los procesos de implementación de las Reformas Procesales Penales en la región, particularmente las ideas innovadoras en la gestión interna y extrainstitucional de las principales instituciones involucradas, es el principal objetivo que se propone el Seminario Interamericano Buenas Prácticas en los Nuevos Sistemas Procesales Penales Latinoamericanos que se llevará a cabo en Santiago, Chile, entre los días 22 al 25 de mayo.

La justificación que tiene la realización de este Seminario Interamericano, radica en el importante número de países de América Latina que han emprendido reformas a la justicia criminal, observándose cambios que han implicado una nueva organización institucional, normativa, infraestructura, recursos humanos y materiales, aparejado a un alto costo económico. Los métodos y sistemas empleados en cada país han sido distintos, como también los resultados obtenidos, entre los que se observan experiencias, soluciones y prácticas exitosas, y en otros casos, iniciativas menos afortunadas.

En este ámbito, EUROsociAL, -junto a los coorganizadores- pretende abrir un espacio de diálogo, en el que pueda realizarse una puesta en común e intercambio de los logros alcanzados, retos pendientes y lecciones aprendidas por los sistemas procesales penales latinoamericanos.

La metodología propuesta para el seminario consiste en visitas de observación a terreno, foros de discusión, y por cierto la presentación de experiencias concretas de los países de América Latina. Los trabajos deben estar referidos a experiencias concretas y exitosas relacionadas con la implementación de sistemas procesales penales adversariales. Las bases del concurso de ponencias se encuentran en la página del evento en www.cejamericas.org

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OEA se suma a la iniciativa:
Energía para el desarrollo podría ser tema de la próxima Asamblea General de la OEA

(Fuente: OEA) El conjunto de los Estados miembros de la OEA, se sumó el pasado 24 de enero a la propuesta del gobierno de Panamá para que la energía, como recurso fundamental del desarrollo de los pueblos en las Américas, sea el tema central del trigésimo séptimo período ordinario de sesiones de la AG que se realizará a partir del 3 de junio en la Ciudad de Panamá.

Al poner en consideración del Consejo Permanente el Proyecto de Declaración de Panamá ?Energía para el desarrollo?, el Representante Permanente de Panamá ante la OEA, Embajador Aristides Royo, dijo que su gobierno pretende recoger, a través de esa iniciativa, las principales preocupaciones de los países por el rápido avance del problema energético. ?Todos los Estados debemos ser concientes y actuar con preocupación oportuna?.

El Proyecto de Declaración, que comenzó a ser estudiado hoy a través de un grupo de trabajo presidido por el Embajador Royo, advierte, entre otros temas, que el alto costo de la energía ocasiona una situación financiera que compromete significativamente los recursos con los que cuentan los países de las Américas para impulsar sus programas de desarrollo.

El documento preliminar sostiene que el desarrollo económico y la conservación del medio ambiente son complementarios y forman parte de las metas esenciales de la OEA, y que las alianzas entre los sectores público y privado son necesarias para la promoción de la agenda del sector energético del hemisferio. También se refiere a los efectos del cambio climático y a la necesidad de investigación, promoción, desarrollo y aumento del uso de formas de energía renovables. El grupo de trabajo contará con la asesoría técnica del Departamento de Desarrollo Sostenible de la OEA. (Fuente: www.oea.org)

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En Sesión Ordinaria:
Informe de actividades 2006 y plan de trabajo 2007 de CEJA fue presentado ante el Consejo Permanente de la OEA

El miércoles 24 de enero fue presentado en Sesión Ordinaria del Consejo Permanente de la Organización de los Estados Americanos, OEA, el Informe de actividades 2006 y Plan de Trabajo 2007, del Centro de Estudios de Justicia de las Américas. Los documentos fueron exhibidos por el Director Ejecutivo del Centro, Juan Enrique Vargas, tal como lo indican los estatutos de la organización.

Loa informes aprobados satisfactoriamente por el Consejo, basan sus objetivos en las tres metas claves de CEJA, cuales son, ?estudiar en profundidad los sistemas de justicia y desarrollar planteamientos innovadores en la discusión de las reformas judiciales; favorecer la cooperación e intercambio de experiencias entre los actores claves del sector justicia a nivel regional; y generar y difundir instrumentos que mejoren la información sobre justicia en las Américas?.

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Seminario de Libertad de Expresión en Santiago, Chile:
Periodistas y abogados debatieron sobre libertad de expresión y el nuevo proceso penal chileno

El carácter público de las audiencias en los juicios orales del nuevo procedimiento penal chileno fue descrito como el gran logro para el acceso a la información y libertad de expresión en la opinión de un grupo de abogados y periodistas, que se dieron cita el 9 de enero en el seminario ?Libertad de Expresión y Nuevo Proceso Penal ¿Una relación conflictiva??, organizado por el Programa de Acciones de Interés Público y Derechos Humanos de la Universidad Diego Portales y el Colegio de Periodistas de Chile.

En el debate sobre relación entre la prensa y el nuevo sistema de justicia criminal participaron expertos en la materia. Entre ellos, Juan Enrique Vargas, Director del Centro de Estudios de Justicia de las Américas, CEJA, quien destacó que: ?la publicidad en las audiencias es vital para asegurar la transparencia y el control público del sistema. Cuando ella existe las partes tienen poderosos incentivos para hacer bien su trabajo y con ello también gana en celeridad y, sobre todo, en calidad el sistema penal. Asegurar que existan audiencias realmente abiertas y públicas desde el inicio de los procesos es hoy probablemente el desafío más importante que deben afrontar los procesos de transformación en la justicia penal Latinoamericana".

Otro tema sobre el cual se discutió fueron las restricciones para el acceso a la información que algunas veces quedan a criterio del juez, entre ellas: el acceso del público y la prensa a la audiencia; la revelación de la identidad de los imputados; el acceso a los audios y a las fuentes más directas de información, como son los fiscales, defensores y jueces.

De igual modo, se debatió en torno a la ?mediatización de los juicios? o el impacto que provocan aquellos casos de alto interés o conmoción pública.

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El Gobierno Judicial en Argentina

Por Germán C. Garavano (*)

A lo largo de la historia, el Poder Judicial nunca tuvo una conciencia clara de lo que era y debía ser su gobierno, tradicionalmente se focalizó en su rol de poder jurisdiccional, dedicándose a resolver los conflictos que la sociedad le planteaba.

En las últimas décadas los procesos de reforma judicial han traído a la Justicia la idea de que es ella misma quien debe prever su gobierno, administración y fijar líneas de política judicial.

Esta situación se patentiza por la imposibilidad de la justicia para hacer frente a las demandas sociales y la sensación que los cambios impulsados externamente ?básicamente por los otros poderes del estado, tampoco podrían resolver la cuestión. Así queda claro que es necesario un activo rol del judicial para impulsar e implementar modificaciones en el sistema de justicia.


El Gobierno y la modernización judicial

Los trascendentes cambios institucionales no parecen, al menos en la evidencia empírica y la mirada de la gente, haber generado la transformación del sistema de justicia esperada.

En esta línea, algunos impulsores y expertos que se han referido a estas instituciones pensaron que iban a tener un rol decisivo en los procesos de reforma judicial que encaraba la región. Sin embargo, el rol de gestionadores de los cambio, solo se cumplió tímidamente en algunos casos. La realidad parece demostrar que ha interesado más el poder real de la justicia que la proyección de un cambio del sistema de cara a la población.

Esta afirmación, nos permite acercarnos al real funcionamiento de estos órganos y en esta dirección resulta interesante realizar estudios empíricos que muestren cuál es la prioridad en el funcionamiento del gobierno judicial.

En definitiva y volviendo al aspecto normativo, en materia de gobierno judicial hoy el esquema institucional argentino ha mantenido la estructura judicial del constituyente de 1853, inspirada en la de los Estados Unidos, pero con la incorporación de una serie de instituciones ajenas a esta, que han generado conflictos aún pendientes de resolución. Esto ha llevado, en el sistema de justicia federal, a un conflicto, planteado incluso en términos jurídicos, con resoluciones contradictorias entre la Corte Suprema de Justicia y el Consejo de la Magistratura sobre las competencias de cada uno, que no hace más que complicar un sistema judicial complejo, integrado por juzgados, tribunales y Cámaras en muchos casos con competencias similares y superpuestas, tanto en términos administrativos, de superintendencia y jurisdiccionales.

Esta situación, más allá de las críticas que pueda merecer por no haber logrado conmover la situación que aún enfrenta nuestra justicia, encuentra explicación en la cultura jurídica, más proclive por tradición y afinidad a mirar la experiencia europea.

Las opiniones críticas sobre el funcionamiento de los órganos de gobierno judicial y específicamente los Consejos de Magistratura o Judicatura, como las nuevas instituciones encargadas, no han sido solo un patrimonio de la experiencia Argentina. Encontramos a lo largo de la región que en aquellos países que se han puesto en funcionamiento, como toda institución nueva ha generado fuertes reproches y proyectos tanto de modificación como de supresión. En este sentido, Vargas Viancos[1] , formula 3 críticas habituales sobre estos organismos:

- ?A los Consejos se les entregó la totalidad de las funciones de Gobierno Judicial pues aquella que hemos llamado representación política por historia y peso institucional fue conservada en las Cortes Supremas. Incluso en las restantes quedaron también zonas oscuras, de intersección de facultades. Todo ello redundó en una constante y desgastante pugna de poderes entre las Cortes Supremas y los Consejos.
- Por lo general los Consejos han sido tan permeables a las influencias políticas en el manejo de las carreras judiciales como antes lo eran los otros poderes del Estado. Incluso, como lo comprueba la experiencia española, los cambios intentados en su composición no han sido eficaces para diluir los compromisos políticos de sus integrantes con el sector que los designa.
- Los Consejos no han servido para profesionalizar y por ende hacer eficiente la administración de los tribunales. En parte por su integración mayoritaria sino exclusiva de abogados; por tratarse de órganos colegiados, ineficientes a la hora de tomar decisiones cotidianas de gestión; porque ellos mismos han creado costosas estructuras burocráticas pero poco profesionales que se superponen y encarecen las que ya existían en los Poderes Judiciales.?

Lo cierto es que, ya sea gobernados por Consejos de la Magistratura o por Cortes Suprema, los poderes judiciales todavía no han alcanzado un desarrollo institucional tal que como poder del estado les permita, salvo en algunos casos excepcionales, llevar adelante políticas públicas activas en la materia.

Esta afirmación, nos lleva a plantear rápidamente qué funciones engloba el denominado gobierno judicial y de qué manera se puede diseñar y ejecutar una política pública consistente en términos presupuestarios y sustentable de cara a una mayor calidad de vida democrática.

Pensemos que el concepto de Política Judicial entendida como una política pública destinada a lograr un servicio de justicia más eficiente y de calidad en beneficio de la ciudadanía, no existe ni ha existido en términos generales -como elemento propio- dentro de la organización, mucho menos como una parte del gobierno judicial.


Conclusiones

El sistema judicial ha sufrido numerosos cambios en su faz institucional, algunos legales otros constitucionales. La realidad nos marca que difícilmente en Argentina, del mismo modo que sucede en otros países de la región, se puedan generar los consensos necesarios para encarar una segunda generación de cambios que permita enderezar y ajustar lo ya realizado.

No habiendo prosperado las propuestas para reducir y tecnificar los órganos de gobierno pareciera que la forma es avanzar en distinguir la esfera política del nivel de la gestión diaria y continuar alentando la creación de áreas destinadas a planificar la mejora continua del sistema de justicia e impulsar bajo el liderazgo activo de los encargados del gobierno judicial los proceso de cambio en la gestión para la mejor prestación de la función judicial de cara a la población.

En aquellos casos, en que sí es posible avanzar en modificaciones o creaciones institucionales, ya sea por consenso o definición política del gobierno de turno resulta imperioso pensar en órganos equilibrados, reducidos en números con preeminencia de magistrados, estructuras acotadas y focalizados hacia el diseño de políticas públicas en la materia.

De igual modo, la triste experiencia en materia de administración ?pura y dura? nos debe alertar sobre cómo las relaciones de poder llegan a incidir en todos los aspectos de la organización, aun los más triviales afectando de un modo directo el funcionamiento de la justicia.

Al igual que ha sucedido con las reformas penales y con los infructuosos intentos por modificar la oficina judicial y los parámetros de funcionamiento de la justicia, la lógica del sistema y de sus operadores tiende a reducir y fagocitar muchos de los cambios ensayados, logrando que el sistema como tal no altere, al menos profundamente, su actuación. En esta dirección, y especialmente en materia de un tema tan sensible al quehacer político y social de una nación como el gobierno judicial, parece oportuno, de acuerdo a las idiosincrasias y posibilidades de cada pueblo procurar generar acciones concretas que reviertan la dirección en el sentido deseado. Generar una transformación cultural y de la dinámica de funcionamiento de cada institución, para luego pasar a cambios estructurales que contenga y den mayor eficiencia en la función.

La realidad de hoy requiere de metas a mediano plazo, es necesario avanzar en propuestas innovadoras sustentadas en el cambio cultural, lo cual requiere un compromiso de la organización y la participación bajo el liderazgo de la cabeza de poder de todos los actores del sistema judicial.

Como anteriormente se señaló, una de las claves en este tema es que el diseño de políticas judiciales y la administración o gestión se encuentren en diferentes niveles ubicándose este último en un plano inferior y de subordinación respecto del primero. La introducción de esta noción, no implica un capricho a la pretendida reforma judicial, sino que se impone la necesidad de un verdadero cambio de paradigma de la organización, para plantear su actuación ya no mirando sus necesidades propias e internas sino de cara a la población.

Sólo generando una nueva visión, el Poder Judicial podrá mejorar su gobierno y funcionamiento, superar los niveles de calidad de nuestras democracias, recuperar la confianza de la ciudadanía y sostenerse como un verdadero poder independiente.

[1]Vargas Viancos, Juan Enrique, Gobierno Judicial, La organización y el rol de las Cortes Supremas, Centro de Estudios de Justicia de las Américas, LOUSA, Laura, inédito Publicado en esta misma revista.

(*) Juez y Vicepresidente del Consejo Directivo del CEJA. Investigador de Unidos por la Justicia ggaravano@jusbaires.gov.ar

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Revista Conexión Internacional

?Ministerios Públicos y Policías: una Alianza al Servicio de la Justicia?, publicación de la Unidad Especializada en Cooperación Internacional y Extradiciones, Fiscalía Nacional del Ministerio Público de Chile, Año 2, Santiago, Chile, Nº 3, 20 págs.

Por Ximena Catalán(*)

La relación de los Ministerios Públicos y las Policías, destacada como una ?Alianza al Servicio de la Justicia? y definido como un pilar fundamental para la eficacia de la justicia penal en la editorial de la publicación, es el tema de esta tercera entrega de la Revista Conexión Internacional, creada en noviembre de 2005 por iniciativa de la Unidad Especializada en Cooperación Internacional y Extradiciones de la Fiscalía Nacional del Ministerio Público de Chile, con el objetivo de dar a conocer las actividades y el trabajo desarrollado por la mencionada unidad.

En este contexto, el reportaje central de la revista, escrito por Marko Magdic, abogado de Unidad de Cooperación Internacional y Extradiciones, quien desarrolla los objetivos, contenidos y principales conclusiones del Primer Encuentro Iberoamericano de Ministerios Públicos y Policías, que reunió a más de 180 policías y fiscales de la región, actividad que tuvo su génesis un año antes con la realización del Primer Encuentro Regional de Policías y Ministerios Públicos de Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay y Perú, efectuado en Arica, Chile.

Enlaza con el documento anterior, el artículo de Alberto Binder, invitado y expositor del Encuentro Iberoamericano y quien expone a cerca de los 10 principales obstáculos para una cooperación internacional en materia penal más eficaz, entre las que destaca: la falta de una visión político criminal en el ministerio público, como consecuencia de los anterior, menciona la debilidad de los sistemas de información, lo que a su vez hace que los ministerios públicos de la región tengan dificultades en asumir una persecución penal estratégica; y la ausencia e inestabilidad, en términos generales, de las relaciones entre fiscales y policías.

En otro ámbito, se encuentra el artículo de Juan Pablo Glasinovic, Director de la Unidad de Cooperación Internacional y Extradiciones del MP de Chile, quien comenta la buena convocatoria que tuvo la XVI Asamblea General Ordinaria de la Asociación Iberoamericana de Ministerios Públicos (AIAMP), que en los últimos tiempos había observado una ?concurrencia decreciente?, planteando un proceso actual de reencantamiento con la Asociación y la confianza de sus miembros en que esta ?organización puede generar resultados concretos que beneficien a la investigación y a la persecución penal en la región?. En este sentido, la reunión sirvió para tratar temas relativos a la consolidación institucional de la misma, tales como la reforma de los estatutos, financiamiento y estructura de apoyo.

La revista incluye además, los artículos de Mauricio Fernández Montalbán, Director de la Unidad Especializada en Lavado de Dinero, delitos Económicos y Crimen Organizado, ULDECCO, del MP de Chile, quien escribe acerca de la Criminalidad organizada y los desafíos en Chile Post ratificación de Palermo; y de Mirtha Ulloa, Directora de la Unidad de Capacitación del MP de Chile, quien menciona los desafíos de la capacitación a fiscales y policías.

(*) Periodista, Coordinadora de Comunicaciones y RRPP de CEJA, Coordinadora de Edición de la Revista Sistemas Judiciales. Diplomada en Comunicación Empresarial y alumna del Magíster Internacional en Comunicación de la Universidad Diego Portales y de la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona.

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Centro de Estudios sobre Justicia y Participación CEJIP

http://www.cejipbolivia.org

CEJIP es una organización no gubernamental boliviana orientada al mejoramiento de los procesos de transformación de la administración de justicia y el Estado de Derecho.

Una de sus líneas de trabajo prioritarias del último tiempo ha sido la de contribuir a la consolidación de la reforma procesal penal de Bolivia, en especial, a través de encuentros de capacitación a la comunidad profesional y actividades de difusión de la reforma dirigidos a la población.

En su página web se puede acceder a publicaciones e información sobre algunos de sus proyectos en áreas como apoyo a la defensa pública, capacitación en derechos humanos y clínicas jurídicas (capacitación en técnicas de litigio). Disponible solo en español.

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Entre las publicaciones ingresadas a la Biblioteca Virtual de CEJA, destacamos:

Título	Programa Conjunto Justicia, Seguridad, Comunidad & Desarrollo Económico - Actividades 2004
Autor	Garavano, Germán
Reseña	El Programa Conjunto JUSTICIA, SEGURIDAD, COMUNIDAD & DESARROLLO ECONÓMICO, ejecutado por Unidos por la Justicia y la Fundación Konrad Adenauer durante el año 2004, tuvo como objetivo primordial el establecimiento de las bases para el compromiso de los actores sociales, institucionales, políticos y económicos relevantes con la reforma de la justicia.
Descargar	UNIJUS2004.pdf  (1496 Kb.)

Título	Informe de Resultados Primer Censo Nacional Penitenciario
Autor	Finjus
Reseña	La realidad del sistema penitenciario dominicano es una de las sombras más agudas de nuestra sociedad. Por años, numerosas voces han clamado por la rehabilitación de este sistema, en beneficio de las miles de personas que purgan condenas por los delitos de los cuales fueron encontrados culpables o de quienes de manera preventiva están privados de libertad en espera de juicio o de sentencia definitiva. Se precisa la voluntad del Estado para encarar esta aguda situación. Asumir el reto de remontar el curso y producir cambios a corto y mediano plazo. Es por esto que la iniciativa de producir el Primer Censo Penitenciario se presenta como el inicio de un proceso de esperanza. Nuestras instituciones, La Oficina Nacional de Defensa Pública, la Fundación Institucionalidad y Justicia (FINJUS), el Comisionado de Apoyo a la Reforma y Modernización de la Justicia y la Procuraduría General de la República , en el marco del plan de trabajo de la Comisión Nacional de Ejecución Procesal Penal (CONAEJ), nos unimos para realizar este Censo cuyo objetivo es recoger información sobre las condiciones de los internos en todos los centros carcelarios, que permita identificar las necesidades para el mejoramiento de todo el sistema penitenciario.
Descargar	informe_censo3.pdf  (652 Kb.)

Título	Ceja en un Vistazo
Autor	CEJA. Centro de Estudios de Justicia de la Américas
Reseña	Publicación de CEJA, destinada a dar a conocer las actividades de la organización.
Descargar	cejaenunvistazo.pdf  (11556 Kb.)

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15 de marzo de 2007. Santiago, Chile
Primera Reunión Grupo de Expertos en Reforma Civil

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7 al 11 de mayo de 2007. Viña del Mar, Chile
Programa de Formación de Capacitadores en la Reforma Procesal Penal

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22 al 25 de mayo de 2007. Santiago, Chile
Seminario Internacional 'Buenas Prácticas en los nuevos sistemas procesales penales Latinoamericanos'

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20 de marzo de 2007. Santiago, Chile
Workshop en Negociación: Generando Valor en Ambientes Competitivos

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Director Ejecutivo
Juan Enrique Vargas Viancos


Secretario del Consejo Directivo
Francisco Cruz


Capacitación
Mauricio Duce
Coordinador

Claudio Fuentes
Asistente Capacitación


Estudios
Cristián Riego
Director Académico

Nataly Ponce
Investigadora


Gestión e Información
Cristián Hernández
Coordinador


AREAS DE APOYO

Comunicaciones y Relaciones Públicas
Ximena Catalán Ancic
Coordinadora

Andrea Cabezón
Encargada de Prensa

Sandra Araneda Jofré
Digitadora - Asistente de Área


Centro de Información Virtual
Alejandro Fica
Encargado de Área

Claudio Riveros
Asistente


Administración
Cecilia Torche
Encargado de Área

Contabilidad
Ingrid Alvarez
Contabilidad

Gabriel Correa
Contabilidad


Eventos
Pilar Ávila
Responsable de Área


Traducción
Kate Goldman
Traductora


Secretaría
Pamela Varela


Auxiliares
Soledad Soto
Luis Huichaquelen