TITULARES

Responsabilidad Penal Juvenil Pasado, Presente y Futuro

Destrezas de litigación en curso avanzado

El Sistema Interamericano de Protección de Derechos Humanos y los países andinos

Abiertas inscripciones para participar en programa de pasantía CEJA

Informe Evaluativo CEJA- INECIP:
Plan Piloto logró reducir los plazos y aumentar la oralidad en justicia penal de Mar del Plata

Según el informe de evaluación del Plan Piloto para el fortalecimiento del sistema acusatorio en el Departamento Judicial de Mar del Plata de la Provincia de Buenos Aires, impulsado por la Corte Suprema de Justicia, la Procuraduría General y el Ministerio de Justicia, con el apoyo técnico del Centro de Estudios de Justicia de las Américas (CEJA) y el Instituto de Estudios Comparados en Ciencias Penales y Sociales (INECIP), se logró, tras un año de su implementación, agilizar el procedimiento penal en el caso de los delitos flagrantes, favoreciendo el uso temprano de salidas alternativas al conflicto penal y transparentando el funcionamiento de la justicia penal.

La positiva experiencia en Mar del Plata, permitió su réplica en los Departamentos Judiciales de San Martín y Zárate-Campana, pretendiendo su progresiva implementación en la totalidad de la provincia hasta el año 2008.

Los resultados del reporte final exhibieron una muy buena respuesta de las instituciones del sector a las modificaciones implementadas. Por ejemplo, durante cinco meses la fiscalía especializada ingresó a la justicia de garantías imputaciones contra 387 personas y resolvió la situación de 335.

?Estos datos muestran que el sistema resolvió el 86,56% de los casos que le ingresaron. Es lógico presumir que el 13,44% sin resolver podría corresponder a casos ingresados en los últimos días de la muestra que además son parte del mes de enero, en que la cantidad de personas en la ciudad de Mar del Plata se multiplicó un 400 por ciento por tratarse de la más visitada ciudad turística de Argentina. Estos datos muestran que prácticamente el sistema no deja casos pendientes?, se lee en el informe.

Germán Garavano, miembro del Consejo Directivo de CEJA, Juez y Consejero del Consejo de la Magistratura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, resalta los resultados exhibidos, lo valioso de la experiencia y las auspiciosas perspectivas: ?En una jurisdicción como la provincia de Buenos Aires, donde son habituales los reclamos de inseguridad, aquellos que hablan de ?gatillo fácil?, o el 80% de las personas privadas de su libertad sin sentencia, la experiencia piloto abre un solución. Su aprobación por la Corte junto con el plan de implementación para extenderla a San Martín y Zarate ? Campana y al resto de la provincia antes del 2008, marca un camino que está siendo seguido por otras jurisdicciones de la Argentina como Córdoba y la Ciudad de Buenos Aires?.

El objetivo general del proyecto fue profundizar el proceso de implementación del sistema acusatorio que fue introducido en la reforma de 1998. Con este propósito se pretendió incorporar la metodología de audiencias orales tempranas frente al juez de garantías como mecanismo destinado a fortalecer los valores originales de la reforma, para dar vigencia a las garantías del debido proceso y lograr una mayor rapidez y eficacia en el funcionamiento de las diversas etapas del sistema.

La metodología de la oralidad generó, además, una clara agilización en la toma de decisiones, incentivando a jueces y partes a tomarlas en etapas tempranas del procedimiento. ?Esta resolución temprana de una porción importante de los casos que ingresan posibilitó una descongestión del sistema, no sólo en la etapa de garantías sino en todo el proceso?, destaca el informe.

Para Garavano, este cambio cultural permite modificar la dinámica del sistema y realizar cambios estructurales en la tradicional organización judicial. ?Se empiezan a poner en crisis formas tradicionales de encarar el trabajo judicial y estructuras históricas, mientras se analizan nuevos perfiles para el personal de apoyo y diversas herramientas de trabajo que permitan resolver los conflictos de un modo más rápido y transparente para la comunidad?.

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Abiertas inscripciones:
Responsabilidad Penal Juvenil Pasado, Presente y Futuro

Organizado por el Instituto de Estudios Comparados en Ciencias Penales y Sociales (INECIP) y Fundación Sur Argentina se desarrollará en Buenos Aires, Argentina, los días 15, 22 y 29 de Agosto y 5 de septiembre, el Seminario Responsabilidad Penal Juvenil Pasado, Presente y Futuro.

Los objetivos del Seminario están enfocados en ofrecer a profesionales y estudiantes de derecho, argumentos que permitan la formulación de propuestas jurídicas y sociales razonables en sintonía con una perspectiva rigurosa de respeto a los derechos humanos en el ámbito de los adolescentes en conflicto con la ley penal.

El seminario se desarrollará en 4 encuentros (8 horas) los días martes 15, 22 y 29 de agosto, y 5 de septiembre de 2006, en el horario de 18.30 a 20.30 hrs., en la sede de la Fundación Sur Argentina.

Los contenidos a tratar en la oportunidad son:"Para una historia del control socio penal de la infancia"; ?Responsabilidad penal juvenil: principales aspectos procesales. Flexibilidad vs. Garantías?; ?Adolescentes en conflicto con la ley penal: la dimensión cuantitativa del problema; y ?Presente y futuro de la responsabilidad penal juvenil?.

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Programa Capacitación CEJA:
Destrezas de litigación en curso avanzado

La semana del 25 al 29 de septiembre se realizará en Santiago, Chile, el curso Destrezas de Litigación en un Sistema Oral, correspondiente a la tercera etapa del Programa Interamericano de Formación de Capacitadores para la Reforma Procesal Penal, que CEJA desarrolla con el apoyo de la Agencia Canadiense de Cooperación Internacional.

Este curso práctico pretende profundizar los conocimientos adquiridos en las etapas anteriores, además de entregar herramientas y destrezas para la litigación en juicios orales y audiencias.

Por otra parte, se busca que los alumnos adquieran condiciones óptimas para cumplir el rol de capacitadores durante la siguiente y última etapa del programa, esto es, las réplicas locales.

Actualmente los alumnos participan del curso intermedio sobre ?Problemas en la Implementación de la Reforma Procesal Penal?, etapa previa que fue impartida a través de e-learning y que finaliza en septiembre, y en que se trataron materias tales como: la racionalización de la prisión preventiva en América Latina, la organización de un sistema de audiencias efectivo, el uso de las salidas alternativas, entre otros.

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Sexta Edición Curso Regional:
El Sistema Interamericano de Protección de Derechos Humanos y los países andinos

Organizado por Comisión Andina de Juristas y Fundación Konrad Adenauer, se desarrollará la sexta versión del Curso Regional Andino de Derechos Humanos ?el sistema interamericano de protección de derechos humanos y los países andinos?, que se realizará durante el periodo comprendido entre septiembre y noviembre de 2006.

El curso tiene como principal objetivo promover la difusión y aplicación del Derecho Internacional de los Derechos Humanos y del Derecho Comparado en la enseñanza universitaria, y la formación de redes para el intercambio de información sobre el estado de los derechos humanos en los países andinos, así como para el seguimiento de situaciones que los afectan.

La convocatoria de este curso está dirigida a docentes universitarios de alguna Facultad de Derecho de Bolivia, Colombia, Chile, Ecuador, Perú y Venezuela, con especialidad en las cátedras de Derechos Humanos, Derecho Constitucional o Derecho Internacional Público. Profesionales de Organismos No Gubernamentales con experiencia en el campo de la investigación, y abogados con experiencia en el litigio de casos sobre derechos humanos.

El desarrollo del curso se realizará en tres etapas. Durante septiembre se desarrollará un Intercambio de opiniones e información entre los participantes y docentes del curso a través de un foro en la página web de la Comisión Andina de Juristas y preparación de documentos a ser presentados en la segunda fase presencial, que se realizará en la ciudad de Lima, Perú, del 11 al 14 de octubre del 2006. La tercera parte del curso implicará la elaboración y entrega de trabajos.

En el evento se buscará analizar los aspectos institucionales y procesales, cumplimiento y aplicación de las decisiones de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos en los países andinos y las perspectivas de actuación de la Comisión y la Corte Interamericana de Derechos Humanos por iniciativa de la sociedad civil ante los problemas en esta materia presentes en la región andina.

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Cierre de postulación, 31 de agosto:
Abiertas inscripciones para participar en programa de pasantía CEJA

Hasta el 31 de agosto se recibirán las postulaciones para optar a la beca de formación profesional del programa de pasantías rentadas que el Centro de Estudios de Justicia de las Américas (CEJA) financia cada año, por un período de seis meses.

La pasantía es una modalidad de formación práctica que conjuga el aprendizaje y el trabajo, al incorporar al becado en el equipo profesional de CEJA, con el objetivo de que colabore en los proyectos en ejecución, además de insertarse en las tareas cotidianas del Centro.

El postulante tendrá la posibilidad de desarrollarse profesionalmente, ya que entre otras tareas, colaborará en el desarrollo de un proyecto de investigación específico, recopilando y procesando información relativa al estado de la Justicia en las Américas, trabajo que viene desarrollando CEJA desde el año 2003 y que tiene un impacto importante en la Región.

A la pasantía, que comienza el 2 de octubre de 2006 y se extiende hasta el 30 de marzo de 2007, pueden acceder aquellos profesionales con alguna experiencia en trabajos de investigación vinculados a las reformas a la Justicia en la Región, preferentemente en la justicia penal, que posean la nacionalidad de un país miembro activo de la OEA; que acrediten un título profesional universitario vinculado a las áreas profesionales requeridas por el concurso; que tengan conocimiento de un idioma de la OEA, además de español en condiciones de fluidez escrita y oral; 23 y 30 años de edad; salud compatible con el cargo, y un seguro médico válido en Chile.

La Beca CEJA, ofrece una retribución mensual, otorga el pago de alojamiento, y costea el pasaje de ida y vuelta desde el país de origen del seleccionado hacia Chile.

Esta convocatoria es la quinta que se realiza desde la creación de CEJA en 1999. Hasta el momento, jóvenes profesionales de Guyana, Guatemala, Argentina, Perú, Colombia, México y Costa Rica han realizado su estadía en la organización.

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La Política Judicial de la Democracia Argentina-Vaivenes de la reforma judicial

Por Alberto Binder (*)

La República Argentina es un país federal, por lo que cualquier análisis sobre el proceso de reforma judicial o el desarrollo de la administración de justicia debe tener en cuenta lo que es competencia de los Estados de lo que es federal y que impacta sobre la vida cotidiana, pero de manera diferente.

Si bien existen problemas en la administración de justicia por la herencia del modelo judicial de la colonia y es determinante para juzgar tanto el funcionamiento judicial como los intentos de reforma, tomaremos como punto de partida 1983, momento en el cual se restituye el sistema democrático.

El Punto de Partida. Democracia y Cuestión Judicial en la Transición Democrática

Un punto no estudiado es la emergencia de un programa de transformación judicial en los inicios de la democracia. Ese proyecto se materializó en varias vías de acción y líneas de reflexión. Si bien la renovación de planteles judiciales estuvo signada por el hecho de reinstalar a los jueces ilegalmente cesanteados por la dictadura y remover los nombrados, quedó planteado, pero no resuelto, el problema de la racionalización de los nombramientos de jueces y fiscales. La rapidez necesaria para estabilizar al nuevo sistema judicial impidió sentar un sistema sólido, pero dejó instalada una preocupación que se concretaría con la reforma constitucional de 1994 que crea el Consejo de la Magistratura y el Decreto 222/04 de impugnaciones públicas sobre el nombramiento de los magistrados.

En los primeros años del nuevo gobierno democrático se plantea un programa completo de reforma de la justicia penal cuyo eje consistirá en el cambio de tipo inquisitorial por un nuevo sistema adversarial. Al mismo tiempo se propician cambios en la organización judicial, estructura de los fiscales y defensa pública. Se promueve la incorporación de jurados y la modernización de todo el sistema penal.

El Desarrollo de Política Judicial: entre la Reforma y manipulación del Poder Judicial

La multiplicidad de acciones, proyectos, debates, instituciones y cambios producidos en los últimos veinticinco años en los estados y el sistema federal impiden un desarrollo lineal. Por esto estamos obligados a ordenar la información desde alguna de las perspectivas posibles. Podemos señalar que también ha existido un doble juego de visiones en el campo judicial. Por un lado, los intentos de reforma que permiten ordenar sus logros y frustraciones. Por otra, la dirigencia democrática también asumió que la manipulación del Poder Judicial era algo funcional para el ejercicio de un poder.

En Argentina, al igual que en los restantes países de la región, es posible ordenar los intentos de reforma judicial desde la perspectiva del entrecruzamiento o competencia de tres visiones básicas sobre la estrategia más conveniente para llevar adelante los procesos de cambio. Según una primera, la falla principal de la administración de justicia proviene de las deficiencias profesionales de los jueces y funcionarios judiciales. Para una segunda visión, el problema consiste en la deficiente administración de los recursos humanos y materiales que mueven la maquinaria judicial. Una tercera visión señala que el problema se relaciona con la pervivencia de estructuras de trabajo regidas por normas antiguas y por modelos de organización y gobierno judicial rígido, vertical y burocrático.

Estas tres visiones no son incompatibles y cada una destaca una parte del problema. Así nace una cuarta visión, que sigue nutriendo los sucesivos planes integrales de la reforma judicial. La competencia entre las tres visiones y la visión ?integral? se da en el plano de la perspectiva estratégica. Plano esencial para diseñar una política de cambio ya que se trata de encauzar recursos en todos los niveles y obtener escalonadamente resultados en un programa coherente de mediano plazo.

La primera visión, nutrió una desconfianza hacia los planteles judiciales y el intento de racionalizar el nombramiento y remoción de los jueces, fiscales y defensores. Ello llevó que el propio legislativo modificara su reglamento permitiendo que se realizaran audiencias públicas. Sin embargo, el mecanismo de transparencia de las audiencias del Senado no tuvo efecto. Algunas Provincias sí avanzaron hacia un sistema de nombramiento acotado por un órgano distinto al Ejecutivo y Legislativo que seleccionaba los candidatos y otros quedaron a mitad de camino estableciendo ?comisiones asesoras?. Ello llevó a que fuera incorporado en la Reforma Constitucional de 1994 que creó el Consejo de la Magistratura, que se sancionara la ley reglamentaria de esa institución y que otros Estados siguieran ese camino.

La segunda visión, tipo administrativo gerencial, también produjo un conjunto de iniciativas y acciones. En una primera etapa los intentos se canalizaron a través de la idea de ?informatización?. Se buscó, incorporar tecnología en el manejo de la información jurídica. Posiblemente éste sea uno de los campos en los que los logros sean mayores.

En el plano del uso de la información el desarrollo es análogo. En material penal se toma nota de la necesidad de modernización y en los primeros años del gobierno democrático se crea el Instituto de Política Criminal y Dirección Nacional de Política Criminal, allí se realizaron acciones para modernizar tanto el sistema de registro de antecedentes como para desarrollar formas de información útiles para el control de la criminalidad. En la Procuración General de la Nación también se desarrolla una nueva Secretaría de Estadísticas que busca modernizar y normalizar la información disponible.

La tercera visión funda acciones de distinto tipo y niveles con desigual desarrollo. Uno de los proyectos relevantes de la agenda de temas judiciales del primer gobierno democrático consistió en un planteo total de la justicia penal federal. Al mismo tiempo se complementaron las reformas normativas con nuevas formas de planificación de la implementación y cambios en la organización judicial y en la gestión de los tribunales. También se propusieron nuevos modelos de organización del Ministerio Público y de la Defensa Pública. No obstante el tratamiento legislativo fue complejo y finalmente no prosperó. En lugar de este Proyecto, el segundo gobierno democrático impulsa otro de corte más conservador fundado en el modelo de justicia penal. Este proyecto es finalmente aprobado e instaura el juicio oral, aunque deja intacta las facultades de los jueces de instrucción y no incorpora a los jurados. Por otra parte, la reforma constitucional de 1994 modifica el estatus institucional de la Procuración General estableciendo su autonomía así como crea una Defensoría Pública a nivel federal.

Pese a la resistencia al proyecto de cambio hacia el sistema adversarial en materia federal, se desencadenan procesos de cambio con esa misma orientación en las Provincias. En la actualidad la mayoría de ellas están embarcadas en procesos de cambio más dinámicos que el propio sistema federal. También se dictaron leyes del Ministerio Público y se organizaron nuevas Defensas Públicas.

El Derrotero de los ?Planes Integrales de Reforma Judicial?

Queda claro al analizar las acciones y proyectos vinculados a cada una de las tres visiones que entre ellas no existen contradicciones. Eso se ha pretendido concretar en un ?plan integral de reforma judicial? que actúe como un plan rector que de coherencia a las acciones de gobierno y consolide una política judicial como ?política de Estado?. Los primeros intentos de esbozar un plan de este tipo fueron al final del gobierno dictatorial. Posteriormente, a raíz de la crisis institucional en 2001 se realizaron intentos de la mano del programa de Diálogo Argentino, propiciado por el PNUD y finalmente la misma Corte Suprema convocó a diversas organizaciones a formar comisiones. La recurrencia a este mecanismo como también el hecho de que las distintas versiones no terminan de cumplir la finalidad que se pretende asignarle nos obligan a reflexionar sobre su derrotero como expresión final de las características de la política judicial en los últimos años.

¿Tiene Futuro la Reforma Judicial en la Argentina?

Mientras exista y se desarrolle un sistema democrático todas las políticas tienen futuro y por lo tanto también la política judicial. No obstante más de dos décadas de política judicial en democracia nos permite esbozar algunas conclusiones:

1. Si bien existen acciones de reforma judicial en el plano federal y estadual ha sido dificultoso sostener un rumbo. El vaivén de los programas de transformación es constante y ha provocado ineficacia y un desgaste de los actores sociales de los procesos de reforma.

2. Así como es evidente que existe una tendencia proclive a la transformación y el fortalecimiento del Poder Judicial existe otra, que busca perpetuar las formas de sometimiento, manipulación y debilidad de ese mismo. Estas dos tendencias se manifiestan en ámbitos e instituciones.

3. En consecuencia, la creación de visiones integrales y de rápidos consensos pese a su sana intención de fundar una ?política de Estado? no es útil para dinamizar y profundizar un proceso de reforma judicial en los próximos años.

4. Las características del sistema institucional, la tradición de una preocupación por este tema a nivel estadual que federal y la posibilidad de intervenir en múltiples escenarios favorecen la necesidad de diversificar el debate de ideas antes que el consenso. El modo como han avanzado los temas muestra que ese fraccionamiento del problema judicial favorece la expresión de los intereses sectoriales interesados en una opción u otro.

5. Finalmente, a pesar de haber transcurrido dos décadas sin grandes resultados, continúa la crítica social a la administración judicial y el interés en que existan propuestas de cambio.

6. Los actores judiciales oscilan entre plegarse a los programas de transformación o mantenerse en una situación de debilidad. Esta dualidad no está saldada al interior del sistema judicial y ese debate debe ser promovido como parte de la democratización interna del Poder Judicial.

7. Veinte años de experiencia han generado un conjunto de actores con conocimientos sobre la reforma judicial que más allá de sus concepciones ideológicas comparten visiones. Pero este ?consenso técnico? que es fuerte no nos debe hacer perder de vista que el ?consenso político? y el ?consenso de las corporaciones profesionales? es aún débil.

8. En el corto plazo es necesario realizar acciones de impacto que vuelvan a renovar el debate y la confrontación de intereses. Si ello se logra la reforma judicial tendrá futuro.

(*) Miembro del Consejo Asesor del Instituto de Estudios Comparados en Ciencias Penales y Sociales (INECIP) de la República Argentina.

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Informe Anual sobre Derechos Humanos en Chile 2006

2006, Facultad de Derecho Universidad Diego Portales, Chile, 478 p.

Por Mayra Feddersen(*)

Desde el año 2003, la Facultad de Derecho de la Universidad Diego Portales en el marco del Programa de Derechos Humanos y Acciones de Interés Público desarrollado en esta Casa de Estudios, se ha encargado de dar cuenta de los principales problemas de i-respeto de los derechos humanos en Chile. Por medio de informes anuales, un grupo de investigadores del Programa han puesto en el tapete público las múltiples dificultades que se viven en Chile en variadas materias: sistema judicial y derechos humanos, condiciones carcelarias, abusos policiales, verdad y justicia respecto de las violaciones del pasado, libertad de expresión, derechos de los grupos vulnerables y derechos económicos, sociales y culturales.

Así, los informes se han convertido en una importante herramienta, no sólo para fomentar la discusión sobre estos temas, sino también para fiscalizar el papel de los órganos del Estado, fomentar la participación de la sociedad civil en el diseño de las políticas públicas y fortalecer los estándares internacionales en el quehacer jurídico, político y social.

Asimismo destaca esta iniciativa por entregar una radiografía bastante certera de la situación de los derechos humanos en Chile, y que ha logrado instalarse como un referente para todo aquel que quiera conocer un poco más acerca de dicha realidad. Sin perjuicio de lo anterior, los informes no se limitan únicamente a transmitir una visión general, sino que van mucho más allá, profundizando en cada una de las versiones publicadas en algún tema que durante el año de estudio, se haya presentado de manera más crítica.

El Informe Anual sobre Derechos Humanos en Chile 2006, Hechos 2005, se centra entonces en las condiciones carcelarias, continuando con un problema que había sido central en el informe anterior, pero que por su gravedad y debido a la necesidad de avivar el debate público acerca de la fragilidad de la situación carcelaria, resultó indispensable hacer un seguimiento de aquel.

Históricamente el tema carcelario ha estado ausente de la agenda pública, invisible en una sociedad dirigida por las encuestas de victimización y las políticas de seguridad ciudadana. Por lo anterior, el informe en comento, resulta de sumo interesante al ofrecer una visión complementaria de la expuesta el año 2005, dando cuenta de nuevos focos de atención. Se analiza la situación de hacinamiento en las cárceles, el sistema de cárceles concesionadas, la condición de reclusión de niños, niñas y adolescentes, las limitaciones y deficiencias en la supervisión del control de las penas, el régimen laboral de los gendarmes y el acceso a la información pública en esta materia.

Con este capítulo se da inicio al informe, y se posiciona el libro como un referente insoslayable, un reflejo de un trabajo serio, respetable y necesario para acercarse al delicado tema que constituyen las condiciones carcelarias.

(*) Profesora y Asistente Ejecutiva del Programa de Acciones de Interés Público y Derechos Humanos Facultad de Derecho, Universidad Diego Portales.

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Center for Strategic & Internacional Studies

http://www.csis.org

El Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales (Center for Strategic and International Studies, CSIS), es una organización sin fines de lucro con sede en Washington, D.C., creada durante la guerra fría y enfocada en las políticas públicas sobre seguridad estadounidense e internacional. Con ese propósito establece y difunde reflexiones estratégicas y soluciones prácticas de políticas, entre los líderes o responsables de la toma de decisiones, para obtener seguridad y prosperidad global en un marco económico y político.

CSIS trabaja actualmente como socio de planificación estratégica de los gobiernos al conducir investigaciones y desarrollar iniciativas de políticas públicas que miran hacia el futuro y anticipan cambios.

Sus más de 25 programas se organizan a base de tres temas, que se pueden encontrar en www.csis.org, estos son, Políticas de Defensa y Seguridad, que se centra en cinco temas claves: políticas de defensa, seguridad internacional, reconstrucción postconflicto, prevención de proliferación y seguridad en Asia. Otras iniciativas están enfocadas en Seguridad Global y Geoestrategia, el Programa de Seguridad Nacional y el Proyecto de Amenazas Transnacionales.

Un segundo tema central son los Desafíos Globales: que agrupa programas sobre demografía y población, seguridad de energía, salud global, tecnología y el sistema financiero y económico internacional.

Y el tercer enfoque es la Transformación Regional. CSIS es la única institución de esta índole que cuenta con expertos residentes que estudian la transformación de todas las regiones geográficas importantes en el mundo, con el objetivo de anticipar los cambios en países y regiones claves.

En su sitio Web el usuario puede conocer otros proyectos de la institución, publicaciones, noticias relacionadas y acceder a documentos de cada área de trabajo.

Página disponible sólo en inglés

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Entre las publicaciones ingresadas a la Biblioteca Virtual de CEJA, destacamos:

Título	Casas de Justicia
Autor	Casas de Justicia
Reseña	Promover una cultura de paz mediante la resolución pacífica, armónica, rápida, constructiva y económica de los conflictos a través de la creación de centros de asistencia comunal en coordinación con los actores sociales interesados en crear esta cultura de paz
Descargar	PresentacionCasasdeJusticiaLAB.pdf  (5029 Kb.)

Título	Código Procesal Penal Modelo para Iberoamérica (Textos)
Autor	Secretaría Permanente Cumbre Judicial Iberoamericana
Reseña	Uno de los proyectos que se ha llevado a cabo dentro del marco de la XII Cumbre Judicial Iberoamericana ha sido la elaboración de un Código Iberoamericano de Ética Judicial a partir del estudio de los diversos códigos de ética existentes en el espacio iberoamericano.
Descargar	textocodigoprocesalpenal.pdf  (463 Kb.)

Título	Justicia y Corrupción
Autor	Grupo Penal Unidos por la Justicia
Reseña	El objetivo de este estudio es analizar la corrupción administrativa que involucra a los organismos del Estado y sus funcionarios, tanto como a los particulares, a partir de los procesos penales tramitados en la Justicia Criminal y Correccional Federal de la Capital, y determinar las dificultades que se presentan en su investigación, para conformar un diagnóstico serio y confiable sobre su estado de situación real.
Descargar	UNIJUS_Justicia_corrupcion.pdf  (696 Kb.)

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10 al 12 de agosto de 2006. Mendoza, Argentina
Curso de Especialización en Mediación Comunitaria

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24 al 26 de agosto de 2006. Santiago, Chile
Seminario sobre el Nuevo Proceso Penal y su Aplicación Práctica

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29 de agosto al 1 de septiembre de 2006. Sao Paulo, Brasil
12° Seminario Internacional de Ciencias Criminales

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Director Ejecutivo
Juan Enrique Vargas Viancos

Director Académico
Cristián Riego

Secretario del Consejo Directivo
Francisco Cruz

Capacitación
Mauricio Duce
Coordinador

Mayra Feddersen
Asistente Capacitación


Estudios
Directora de Programas
Mildred Hartmann


Gestión e Información
Cristián Hernández
Coordinador

AREAS DE APOYO

Prensa y Comunicaciones
Ximena Catalán Ancic
Encargada de Área

Andrea Cabezón
Asistente Prensa

Sandra Araneda Jofré
Digitadora


Centro de Información Virtual
Alejandro Fica
Encargado de Área

Claudio Riveros
Asistente



Administración
Cecilia Torche
Encargado de Área

Contabilidad
Ingrid Alvarez
Contabilidad

Gabriel Correa
Contabilidad

Eventos
Pilar Ávila
Responsable de Área

Traducción
Kate Goldman
Traductora

Secretaría
Pamela Varela


Auxiliares
Soledad Soto
Luis Huichaquelen